ProcureSourcing, RFP, négociation : le travail est fait en minutes, pas en semaines. Vous couvrez tout votre spend et vous atteignez l'objectif d'économie que la plupart ratent. Vous validez.
Vous annoncez un objectif d'économies devant le board. Puis le quotidien reprend. Les renégociations dorment dans la to-do, le sourcing attend, les catégories s'empilent. 43 % des entreprises tiennent leur objectif la première année. 11 % sur trois ans (Gartner). Le reste manque de temps, pas de gisement.
Vous ne ratez pas l'objectif parce que les économies n'existent pas. Vous le ratez parce que personne n'a eu le temps d'aller les chercher.
Seuls 38 % des CFO sont sûrs que les économies négociées atteignent le P&L (Fine Tune / CFO Leadership, 2025). Entre la signature et le paiement, 30 à 60 % se volatilisent : dérives de prix, achats hors contrat, renouvellements ratés. Chaque mois, DFBL rapproche l'économie attendue de la facture réelle, et vérifie un échantillon de factures fournisseur face à vos prix négociés.
Chaque ligne pointe vers sa facture ou son contrat d'origine. Le point de départ est figé, traçable au centime.
Chaque tour fournisseur est horodaté et normalisé sur une grille de prix commune. L'offre gagnante est verrouillée, lot par lot.
Chaque mois, le gain attendu est rapproché de la facture réelle. Verdict PASS, PARTIAL ou FAIL, pondéré par le spend. Aucun Excel à courir après.
La case passe au vert seulement quand la facture le confirme. L'économie est réelle, et elle tient devant le board.
L'IA repère les fournisseurs en place et les challengers, puis rédige le RFP à partir d'un modèle pré-rempli. Votre équipe part d'un brouillon, pas d'une page blanche, et traite des catégories qui restaient toujours de côté.
Chaque réponse est analysée et notée sur le prix et la qualité en quelques minutes. Le deck de négociation reprend les leviers qui font vraiment céder un fournisseur, ceux qu'on apprend en trente ans à la table, pas dans un manuel. Vous relisez, ajustez, envoyez.
Le contrôle qui rend l'économie réelle : chaque mois, un échantillon de factures est vérifié face au prix négocié, verdict PASS, PARTIAL ou FAIL, pondéré par le spend. La fuite se referme, le chiffre tient.
Piloté par les personnes que vous avez déjà. L'IA abat le gros du travail ; vous gardez la main.
Piloté directement par votre CFO, COO ou CEO. Premier Benchmark envoyé en moins de 10 minutes, premier baseline en moins de 5. L'IA source, dépouille et rédige ; vous validez et signez.
On lui demande de faire plus avec moins. L'IA prend en charge le sourcing, l'analyse et le deck de négociation : il couvre bien plus de spend, et chaque économie devient enfin prouvable. Le mérite revient à qui de droit.
Même cadence de Savings Check sur tout le portefeuille, même board pack PDF chaque lundi, même format d'IC pack. Chaque chiffre remonte à la facture.
Un abonnement. Pas de commission au succès, pas de pourcentage sur les économies. Piloté par votre équipe, pas à sa place.
Quelques questions. Une estimation immédiate de votre potentiel d'économies.
Estimez vos économies →