Reprenez la main sur ce que vous payez à vos fournisseurs.
DFBL Procure pilote pour vous le cycle de renégociation fournisseur — RFP, plusieurs tours d'offres, négociation finale — puis vérifie chaque mois, sur la facture réelle, que le nouveau prix est bien celui que vous avez signé. Aucun branchement ERP, aucun dossier contrats à reconstituer. Démarrez avec un seul fournisseur ou une seule catégorie d'achat.
Ou commencez par l'audit 2 min →
- Démarrez avec un seul fournisseur — sans import historique
- Référentiel construit à partir de vos factures
- Preuve mensuelle sur la facture
+30 ans
à renégocier des contrats fournisseurs
Sans ERP
pas de cube de dépenses à monter
Démarrage demain
à partir d'un fournisseur
Hébergé en UE
RGPD
UK · IE · FR · ES
couverts
Pourquoi les prix fournisseurs dérivent à la hausse
La plupart des PME indépendantes ont perdu le fil de ce qu'elles paient.
Quand vous passez de 15 M€ à 60 M€, vous signez des fournisseurs en chemin. Peu de contrats formalisés, surtout des bons de commande et des e-mails. Trois ans plus tard, plus personne ne se pose la question : « est-ce qu'on paie encore le bon prix ? »
0–0%
dérive type des prix fournisseurs sur 24 mois dans le mid-market industriel, par rapport au marché (benchmark terrain DFBL, 30 ans de pratique mid-market)
0 sur 0
part des fournisseurs récurrents sans contrat écrit au dossier dans les PME indépendantes (benchmark terrain DFBL, 30 ans de pratique mid-market)
0
nombre de board packs qui rapprochent les prix renégociés de la facture réellement payée le mois suivant (benchmark terrain DFBL, 30 ans de pratique mid-market)
Source : benchmark terrain DFBL, 30 ans de pratique mid-market en réduction de coûts. Méthodologie disponible sur demande.
Comment DFBL Procure travaille pour vous
Un fournisseur ou une catégorie à la fois. Preuve sur la facture.
Chaque catégorie d'achat devient un Project. À l'intérieur, vous menez des renégociations, des benchmarks ou des plans d'amélioration continue avec les fournisseurs clés. Chaque cycle se termine par un Savings Check mensuel qui compare ce que vous devriez payer à ce que vous avez réellement payé.
Choisissez un fournisseur. Démarrez demain.
Aucune intégration ERP, aucun cube de dépenses à construire. Déposez 12 mois de factures du fournisseur, répondez à un RFI de 6 questions, et DFBL construit le référentiel. Pas d'import de données historiques.
Plusieurs tours d'offres, par écrit.
Le fournisseur en place et 2 à 3 challengers répondent sur la même grille. Premier tour, puis tour Best-And-Final-Offer. Qualité et prix classés côte à côte. Vous tranchez.
Entrez en réunion avec le dossier en main.
Avant le face-à-face, DFBL prépare une note d'une page par fournisseur. Ce que vous pouvez encore demander, les arguments tirés des offres reçues, un court support de réunion. Vous menez l'entretien, vous signez.
Chaque mois, sur la facture — pas dans un slide.
Une fois le deal signé, DFBL contrôle chaque facture mensuelle face au prix renégocié. Vérifiée, écart, ou en attente. Le chiffre qui arrive dans votre marge brute est celui que vous avez réellement réalisé.
À quoi ressemblent les quatre semaines
Du premier appel à la première renégociation signée.
- Semaine 11
Référentiel
Vous choisissez le fournisseur ou la catégorie. Vous déposez 12 mois de factures. Vous répondez à un court RFI (6 questions). DFBL construit le référentiel — prix, volume, SLA, date de renouvellement, risques — avec chaque ligne sourcée vers le document d'origine.
- Semaine 22
RFP
DFBL rédige le RFP (lots, grille de prix, questionnaire qualité). Vous validez la liste des fournisseurs (le sortant plus 2 à 3 challengers). Invitations envoyées. Échéances suivies.
- Semaine 33
Analyse et shortlist
Offres dépouillées et normalisées sur votre grille. Notées sur prix et qualité. Vous voyez le comparatif sur un seul écran. Shortlist confirmée avec vous.
- Semaine 44
BAFO et signature
Tour Best-And-Final-Offer avec demandes spécifiques par fournisseur. Note de négociation finale et support pour le face-à-face. Vous menez l'entretien. Attribution. Savings Checks mensuels programmés sur les prochaines factures.
Engagement
Trois manières de démarrer, calibrées sur votre réalité.
Chaque PME indépendante est différente. On dimensionne la mission sur votre périmètre, pas sur un nombre d'utilisateurs SaaS. Discuté pendant l'appel.
Pilot Initiative
Un fournisseur ou une catégorie. De bout en bout : baseline, RFP, BAFO, note de négo, 3 premiers SavingChecks mensuels. Pensé pour prouver le modèle avant tout engagement plus large.
Programme multi-catégories
Plusieurs Projects en parallèle : packaging, logistique, énergie, IT, services. Revue trimestrielle avec le dirigeant. SavingChecks mensuels sur tout le périmètre.
Programme annuel
Cadence de renégociation continue sur votre spend adressable complet. Cible annuelle d'économies suivie en live. Tableau de bord SavingCheck pour le DG et le DAF.
Calibré sur votre périmètre. Discuté pendant l'appel. Pas d'abonnement dont vous n'avez pas besoin.
FAQ
Ce que les dirigeants de PME nous demandent avant de signer
On n'a pas de vrais contrats avec la plupart de nos fournisseurs. Vous pouvez quand même travailler ?+
Oui. Le référentiel est construit à partir de vos factures et d'un court questionnaire. Les contrats aident quand ils existent. Ils ne sont pas indispensables pour démarrer.
Est-ce qu'il faut brancher DFBL sur notre ERP ou notre logiciel comptable ?+
Non. Vous déposez les factures (PDF, scan ou Excel). DFBL les lit. Pas de connexion à votre logiciel comptable en V1 — on vous le dira quand ça deviendra utile.
En quoi c'est différent d'un consultant achats ?+
Un consultant pilote la renégociation une fois et laisse un slide deck. DFBL pilote le même processus dans un outil structuré, puis continue de contrôler la facture chaque mois pendant toute la durée du contrat. Le slide deck ne paie pas votre marge brute — la facture, oui.
Vous allez froisser nos fournisseurs historiques ?+
La renégociation se mène par écrit, équitable, en plusieurs tours. La plupart des fournisseurs en place restent — ils affûtent leur prix. Les fournisseurs respectent davantage un acheteur qui pilote un RFP propre que celui qui appelle tous les deux ans pour gratter un peu.
Reprenez la main sur ce que vous payez.
Trente minutes au téléphone. Vous choisissez un fournisseur ou une catégorie. On vous montre à quoi ressemblerait votre référentiel, comment se déroulerait la renégociation, et ce que le contrôle mensuel sur la facture vous dirait. Pas de slides.
Appel direct avec David. 30 ans de pratique achats mid-market, sans SDR ni séquence automatisée.